В первую очередь, коучинг – это продуктивное общение и мыслительный процесс с профессионалом. Коучи сопровождают клиента, помогают ему осознать, какие препятствия мешают полной реализации потенциала, становятся «мыслительными партнёрами».

Типичная ситуация: клиент талантливый лидер, у него есть все задатки для того, чтобы достичь высочайшего уровня, но никакого движения вперед не происходит.
Наша задача предоставить клиенту опытного, равного ему партнера для совместных размышлений, обсуждений и вырабатывания решений его проблем.

Потенциал у такого взаимодействия очень высок – выше, чем, например, у консультаций руководителя с его заместителями. Благодаря коучингу можно добиться не только карьерных успехов, но и гармоничного развития всех сфер жизни. Этот рецепт успеха очень индивидуален, а отыскать его можно только путем обсуждения, рефлексии и постоянной работы над собой.

Мы занимаемся лидерским коучингом, то есть работем с лидерами — теми, кто оказывает влияние и создает изменения сейчас и в будущем. Нам важно, чтобы такое влияние и изменения были экологичными и устойчивыми. Поэтому мы трепетно относимся к отбору кандидатов на коучинг, процесс которого включает профилирование и тестирование для оценки психо-эмоционального портрета кандидата.

Прежде всего, стоит отметить, что коучинг требует дисциплины ума и ментальных усилий. Это процесс, где ответственность за результаты лежит на клиенте. Коуч задаёт мыслительный вектор, посредством которого клиент находит ответы, углубляется в мысли и рассматривает свои ответы под разными углами.

Сессии проходят в режиме online.
Длительность сессии 1 час (60 минут).
Будьте готовы много думать как на сессии, так и между ними, выстраивая личную мыслительную дисциплину. Кроме того, вам придётся читать философские тексты для дальнейшего углубления в процесс познания себя.

Минимальный срок, на который мы подписываем договор —1 год, минимальное количество сессий в календарный месяц — 2 сессии.

Когда вы прибегаете к услугам коуча, вы должны знать, что вы получаете то, за что платите.⠀

Несмотря на то, что обучение бизнесу и лидерству кажется дорогостоящим, смотрите на окупаемость инвестиций (ROI). Например, когда лидер пользуется услугами коуча, он может рассчитывать на высокую отдачу как в своей производительности, так и в производительности своей организации. Или же он может распространить свое влияние на большее количество людей более мощным и вдохновляющим способом.⠀

Многочисленные исследования ROI в коучинге для руководителей показали 5-7-кратный возврат от первоначальных инвестиций. Что касается лидерского коучинга, рентабельность инвестиций в 10 раз превышает начальные инвестиции с последующим ростом.

Возьмём для примера человека, за день он может пройти пешком определённое расстояние в зависимости от своей физической подготовки, его можно научить ездить на велосипеде, и тогда расстояние, на которое он будет передвигаться возрастёт — life-coaching.

Человека можно обучить вождению автомобиля, тогда он сможет не только перемещаться на бОльшее расстояние сам, но и сможет подвезти в машине пассажиров - executive-коучинг.

А можно научить человека строить самый современный скоростной поезд и научить его ещё и управлять им — это и будет leadership-коучинг.

Помните, что ваш коуч должен стремиться помочь вам стать лучше, и он должен превосходить свои собственные способности, чтобы коучить вас.

Ментор (наставник) — это человек с опытом в определенной области жизни или бизнеса, который консультирует и поддерживает рост кого-то с меньшим опытом, чем он сам.⠀
Фокус и приоритет менторов направлен на их собственную жизнь и бизнес. Но они остаются доступными, чтобы направлять своих учеников.⠀

Многие считают, что наставник — это коуч. Эти два понятия, на самом деле, противоположны, наставник сосредоточен в первую очередь на своей жизни и бизнесе, в то время как коуч сосредотачивает свое внимание на клиенте и результатах своего клиента.⠀

Процесс коучинга намного более вовлекающий и глубокий, и он заставляет клиента отвечать за свои действия или его отсутствие, а плата, выплачиваемая коучу, является важной частью этой ответственности.

Коуч помогает найти опору в настоящем и создать видение и стратегию на будущее, в то время, как фокус психолога на прошлом опыте клиента.

Коучинг помогает клиенту добраться туда, куда клиент не может попасть самостоятельно. В то время как психолог сосредоточен на травмах клиента в прошлом и патологиях.

Лидерство — это про влияние, служение и видение. Менеджмент — это про управление.
Другими словами, быть лидером — делать правильные ходы, а управлять — делать ходы правильным образом.
Великий лидер очень редко занимается управлением, а вот управленец должен уметь показывать путь.

Несмотря на то, что наш CEO Питер Джансен имеет степень Мастера в области Lean Startup and Agile Product Development, мы состредоточены на коучинге для лидеров и руководителей. Мы можем использовать некоторые из этих знаний для сопровождения наших клиентов, но мы не фокусируемся на этом как на бизнес-сегменте.